De rode lijn in deze algemene
beschouwingen is de volgende:
We sluiten het
Wienen tijdperk af en zitten op dit moment en met deze begroting op de overgang
naar een nieuw tijdperk met nieuwe kansen. KiesKatwijk kijkt eerst naar het
recente verleden en geeft vervolgens een voorzet voor een accentverschuiving in
het beleid.
Ons motto is dat van de Commissaris van de Koning in Zuid Holland zoals op 10 november uitgesproken bij het Festival van de Toekomst: “Groot denken i.c.m. respect voor de menselijke maat”.
Het is jammer dat de provincie zelf wat dit betreft nog veel moet leren. Lees meer hierover verderop in dit stuk.
De indeling van onze algemene beschouwing is als volgt
- Eerst
dus een terugblik op de achter ons liggende periode met de volgende
invalshoeken:
– Bestuursstijl
– Praktische
en financiële gevolgen
– Gevolgen
voor de kloof tussen kiezers en gekozenen
- Vervolgens
geven we aan wat er volgens KiesKatwijk anders zou moeten:
– Werken
aan vertrouwen
– Rationeel
beleid voeren i.p.v. emotiepolitiek
– Een
nieuwe strategische visie ontwikkelen
– Ander
economisch beleid
– Andere
ruimtelijke visie en ander economisch beleid voor het komende tijdperk vastleggen
in een vernieuwde Strategisch Visie (BSV)
– Onderzoek
naar financiële positie gemeente Katwijk i.v.m. waarschuwingssignalen
Het Wienen tijdperk
Het komende
begrotingsjaar zal een nieuwe burgemeester zijn of haar entree maken in de
gemeente Katwijk. Normaal gesproken zou dat niet al teveel impact moeten hebben
op het beleid of op de koers die een gemeente volgt. In Katwijk was dat echter
anders. De burgemeester vormde op beleidsinhoudelijk terrein een te dominante
factor.
Bestuursstijl
Dat kon
natuurlijk alleen maar succesvol zijn omdat anderen dat hebben toegelaten of omdat
er onvoldoende tegengas is gegeven. De observatie van KiesKatwijk bij haar
oprichting was dat “de oude politiek” destijds onvoldoende in staat bleek om een
vuist te maken tegen beroepsbestuurders. En een democratie zonder echte
tegenmacht is een schijndemocratie.
We zagen
een stijl van besturen die gebruik maakte van alle trucs en tricks om de
volksvertegenwoordiging in het gareel en op de achterbank te houden. En soms
wilde de gemeenteraad dat zelf ook heel erg graag. Onder het aanroepen van
allerlei clichés en doorzichtige drogredenen liet men zich recent nog bij het
integratieprogramma opgelucht van het podium verwijderen. En dat terwijl het
een van de belangrijkste opgaven wordt van het komende decennium en er een
enorm afbreukrisico is. In onze nota “Gelijke monniken, gelijke kappen” gaan we
daar nader op in en leggen we een beleidslijn neer.
Illustratief voor de autocratische bestuursstijl is dat beroepsbestuurders
buiten het zicht van democratisch gekozen organen op regionaal niveau afspraken
maakten en deals sloten. Vervolgens gingen de gekozen volksvertegenwoordigers
door de pomp. Daar kwamen hele gekke resultaten uit, zoals dat Katwijkse
inwoners financieel het meeste bijdragen aan de Duinpolderweg in de
Bollenstreek.
En ook de gang van zaken rond het Vliegkamp Valkenburg was
natuurlijk geen manifestatie van de Katwijkse volkswil. De verklaring voor de onderliggende
bestuurlijke houding is al eens door de vorige burgemeester zelf gegeven:
“Alles is psychologie”. Ik heb er zelf wel eens het etiket “ambitieverslaving”
op geplakt.
Praktische en financiële gevolgen
van het Wienen tijdperk
De vraag is
wat de consequenties zijn van een decennium lang op zo’n manier politiek
bedrijven. Ten eerste krijgen we te maken met de praktische en financiële
gevolgen.
(meer…)
Het komende